6月13日，集团公司党组书记、董事长袁洁调研航天长峰，集团公司计划部、资产部、产业部领导，二院院长宋晓明，航天长峰全体领导班子成员参加调研。
袁洁一行调研了航天长峰展示中心，听取了航天长峰公司总体概况、2021年主要工作回顾、2022年重点工作、“十四五”发展规划等方面汇报，对航天长峰领导班子认真学习贯彻集团公司党组决策部署，在聚焦主责主业、拓展与优化区域布局、增强核心竞争能力、优化资产结构、提升市场竞争优势等方面开展的工作、取得的成绩给予肯定，并从公司定位、发展方向、实现路径等方面对后续工作提出七点要求：
一是要明确公司发展定位和目标。以建成一流航天安全科技公司为发展目标，聚焦主责主业，构建新发展格局，打造一流企业。
二是要整合优质资源。梳理和分析重点业务，突出专业化，坚持核心技术在手，扩大市场份额，增强社会资源利用能力，强化竞争优势，持续提升价值创造能力。
三是要突出重点项目和强势领域。关注国家安全及人民健康领域的产业发展，树立示范典型。强化质量管控，强化固定资产投资和数字化建设。要坚持关键产品突破与协同合作并重，迅速占领并扩大市场。
四是要加强风险管控。在注重发展速度的同时加强公司治理、合规管理、“两金”管控，在集团公司树立上市公司风险管控的标杆。
五是要优化区域布局。以主业为依托合理开展区域布局，以资本市场优势为牵引，助力二院产业发展。
六是要强化人才队伍建设。以人才高地强化产业高地，聚焦核心专业，健全激励机制，持续引育领军人才和核心骨干人才。
七是要全面加强党的建设。充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，充分发挥党建工作优势，持续提升党建工作成效，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。
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