我是一块帮助人们记事的“小白板”，从工厂出来的时候，我以为自己会和其他“小白板”一样，过上“躺平”的美满生活。然而，当我遇到了她，我的命运彻底改变了。

她是一位有着十多年工作经验的老物资调度，逻辑清晰、条理分明，总能游刃有余地做到同时管理多个项目的物资。问她秘诀是什么，她指指写得“满满当当”的我——笔记密密麻麻但分点分条、标记清晰。“好吧，快乐是你们的，辛苦我独自默默承受。”我悄悄吐槽着。

三句喜欢唠叨的话

她喜欢唠叨“三句话”。第一句话就一个字——“说！”我认为轻松的，喝喝茶、打打电话、收收货的采购工作，在她这完全不一样。时间紧、任务重，齐套压力大，她经常忙得脚不沾地，桌上电话响个不停。因此，她与人沟通直接高效，简单到就一个“说”字，然后将内容迅速记录在我身上。

第二句话是——“然后呢？”采购环节流程中，从提需求、下订单、签合同，到生产、试验、检验，再到到货、入库、出库、配套，环环相扣，任何一个缺失都不能使器件放心使用。因此，很多时候看似在盯一项器件的进度，实际上是在盯这项器件背后的若干个状态。物资齐套进度要与生产进度相匹配，就必须确保齐套周期的真实可控，将目光放长远，提前识别风险并排除，就是“然后呢”这句话带来的巨大魅力。每完成一个环节，她就在我身上那条相应的记录旁打个勾。

第三句话是——“我说清楚了吗？”为确保采购信息能够在众多环节中准确无误地传递，她总会在每次沟通之后再加一句“我说清楚了吗”。若是你面露难色、支支吾吾，她就会再为你耐心讲一遍，然后在我身上那项任务前面标个三角，表示要特别关注。

像她这样严谨细心、认真负责的“工作狂人”，我无法抑制地越来越敬佩她。这三句话渐渐成为了她的口头禅，将我耳中的茧子磨得都包浆了。

三个有意义的称呼

她还有“三个称呼”——“老杨”“杨老师”“师父”。不同的人对她的称呼不同，蕴含的情感也不尽相同。

“老杨”是办公室里共事多年的同事对她的“爱称”，十多年来他们一起攻关、一起熬夜，工作上互相帮助、生活上互相关心，凭借出色的业务能力和真诚待人的心，她深受同事们喜爱，结下了深厚的友情。

“杨老师”是项目组成员对她的“敬称”，不管是物资齐套、成本控制，还是供方管理、部门协作，她总是十分专业且认真负责。会上讨论问题也是言之有物、一针见血。其实她工作的法宝不仅仅靠我，记忆力也十分强大。记得有一次专家问到一个关于五六年前合同签订的问题，她竟能脱口而出，将事情脉络陈述清楚，周围人对她佩服不已，或许只有真正用心付出了才会如此印象深刻吧。

“师父”是徒弟对她的“尊称”，在她的言传身教下，她的徒弟们正快速成长起来，希望早日成为像她一样优秀的“采购达人”。最近随着职务提升，她又有了新的称呼，我相信，未来她会有越来越多新的称呼。

在冲刺四季度这个关键时刻，每个人都在为圆满完成年度任务而努力。而她，更是冲在最前。望着她忙碌的身影，我想，这样充满激情的忙碌着，其实也挺不错的。