5月14日，二院院长宋晓明一行到北京航天新立科技有限公司开展专题调研。院本部相关部门领导，北京航天新立科技有限公司领导及相关人员参加调研。

宋晓明一行围绕落实中央巡视反馈问题整改、网格化管理、核心专业发展、科研生产模式转型、全面深化改革等方面内容，与公司代表展开交流座谈，听取了公司关于经营管理、任务攻坚、公司治理、改革创新等方面的工作汇报，对公司认真解难题、认真谋发展的成绩表示肯定，强调要立足自身问题，聚焦短板弱项，着力推动效能提升、效益提升、能力提升，并对后续发展提出五点要求：

一是要千方百计完成好“十四五”规划任务。要聚焦主责主业，强化使命担当，优化资源配置，不遗余力完成各项科研生产任务。

二是必须紧密围绕聚焦核心竞争力能力提升做文章。坚持客户导向，强化核心专业支撑，加强与院属单位协同，不断提升产品质量和服务水平，为二院主航道发展做出更大贡献。

三是聚力深化改革，在模式转型、效能提升上下功夫。要瞄准精益化生产，向智能制造转型。对内强化成本管控，在组织机构优化上下功夫，实现发展模式突破，打造一支精干有效能的队伍。

四是坚定不移抓好中央巡视反馈问题整改、国家审计署反馈问题整改。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，强化合规管理体系建设，充分发挥好“网格化”管理作用，推动企业治理效能持续提升。

五是关注大安全、持之以恒改进安全管理。牢固树立安全发展理念，强化重点领域监管，统筹做好安全生产、保密、消防、交通、网络安全等工作，铸牢发展基石。

公司党委表示，将坚决贯彻落实集团公司党组、二院党委决策部署，以此次调研指导为契机，团结带领全体干部职工，以更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴推动公司深化改革转型升级，为支撑“新二院”建设作出更大贡献。