成立仅三年、青年占比70%以上、承担仿真与软件专业发展重任，这是二部二十室身上天然的“青春”印记。自成立之初，研究室就深刻认识到凝聚青年、服务青年、引领青年的重要性，以“苦修内功”“奋勇担当”“锐意创新”管理模式一步步走出有自己特色的创新发展之路，彰显着青春风采，贡献着青春力量。

苦修内功 倾尽全力助青年成长

成立伊始，研究室深刻认识到人才是发展的第一动力，制定“起飞、助飞、腾飞”人才培养计划，打造“雁阵”式人才梯队。牢牢抓好“一人一策”、导师带徒及青年助理等多元化培养机制。在“一人一策”实施过程中，控制规模集中资源，通过“定准绳、找差距”“广征集、定细节”“搭台子、创机会”“促考核、抓落实”的工作法强化实施效果。三年时间，十多名骨干经过精细化培养，走上更高一层的专业技术岗位。“‘一人一策’让我感受到组织的悉心培养，如同一个伴随成长的导师，帮我们拓开前进的道路。”青年小瞿如是说。

导师带徒活动充分发挥师傅的指导作用，不断激发青年潜力与热情，通过“传帮带”“点题解难”等方式，鼓励青年勇于突破、敢于创新。荣获二院优秀师徒的徒弟小周这样说道：“正是有李老师‘陪同辅导’‘A/B角互换’等指导模式，让我从一名青涩的新手成长为能够独当一面的UI设计团队负责人”。小臧对师父范总的教导还记忆犹新：“虽然范总去年退休了，但他对我们的指导从未停歇，他从细处入手，帮我们纠正编程习惯，把自己多年积累的经验和成果毫无保留的分享给我们，让我们少走了很多弯路，更快的成长成才。”

在青年助理的培养上，研究室引导青年践知于行。四星青年助理小崔在汪总的悉心指导下，通过实践不断深化对质量岗位的理解，从初入职场的新人逐步蜕变为独当一面的专业骨干。“千里之堤，溃于蚁穴。在优化整体结构、提升代码质量的同时，更要关注细微之处”是小崔对软件研制质量管理的深刻认识。

奋勇担当 积极创造青年新舞台

如何能更好地提升工作效率，让软件研制效率高，产品质量更稳定？这是摆在所有软件人面前的一道难题。受二院、二部“揭榜挂帅”启发，研究室也在青年中设立“揭榜破题”模式。当这个想法被抛出后，青年们从吐槽大会开始讨论，进而转化成头脑风暴，最后锚定专业化、模块化思路。青年将大的榜题化整为零，以小团队接下一个又一个小榜题。“西北望”团队结合模块化思想构建通用“积木”，为短周期项目提供了开发、移植、集成、部署、运行等“一条龙”服务；“凌云制胜”团队从产品的角度出发，设计搭建软件微服务集成架构，方便研制团队在系统间集成时“纵享丝滑”。青年群体接续努力，最终形成10余项通用框架和软件工具成果，并应用到后续任务中。

每每提起这些过往，喻总就说：“最开始只是想把揭榜破题作为一个试验平台，看看青年能做成什么样，真没想到他们在这舞台上跳出来最帅的舞步，这一系列‘天’字号成果有点捅破天的意思，实在太棒了！”与此同时，青年突击队也展现了青年力量。“青春战戈”青年突击队队长轩哥作为软件负责人，在项目遇到前所未有的技术瓶颈时，带领团队进行无数次仿真和试验，最终提出一种创新的设计方案，成功解决问题，为项目的顺利推进奠定坚实基础。软件是项目研制接力赛的最后一棒，二十室青年深知肩头重任，奋勇担当确保一次次完美冲线！

锐意创新 时刻激发青年创造力

随着信息化时代和人工智能的大潮来袭，二十室青年敏锐意识到智能化会改变未来软件模式。在研究室的全力支持下，孟博士、雯博士刚参加工作就开始挑战软件的新领域。面对没有经验的“无人区”，大家可以说是“摸着石头过河”，一次次的失败和一次次的重来仿佛都是在增长“经验值”，通过不断编写“打怪升级”的代码，孟博士、雯博士参与的软件项目取得丰硕成果，得到了评审专家的一致好评。

随着“软件工厂”理念的不断被提及，软件研制模式转型的大变革摆在二十室面前，以青年担当的“软件工厂”团队，打破常规构建“六统一”环境，建设完成二院“软件工厂”并组织在全院范围内广泛试点应用，他们都始终坚信“软件工厂”就是软件研制未来的新形态，也始终坚信能用自己的付出铸就成功之路。小刘回忆起当初“软件工厂”建设过程的艰辛时说，他敢于破局的勇气就是来自于孙老师的一句话“软件人都意识到要转型，可转哪里一时说不清，与其‘等靠要’，不如扛起责任迎难而上，用奋斗和创新找出最优解！”

代码凝聚初心，青春铸就未来。二十室用智慧破解专业谜题，用汗水浇灌航天梦想。未来，二十室将以青春之姿勇攀科技高峰，以青春力量书写时代答卷，为二部高质量发展注入青春能量。