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【扛重任 强攻坚】 用脚步丈量创新之路
发布时间:2025-09-08 信息来源: 二部

近日,二部“长空”项目团队在试验中取得阶段性成功。这份成绩单写满的不是数据,而是团队用脚步丈量的每一寸努力。他们以常态赋能为根,铸就创新力量;以技术创新为矛,落实产品化思想;以坚守担当为盾,筑牢战斗堡垒,用勇挑重担的态度对待每项攻坚任务,保证每一步都走得铿锵有力。


戈壁滩的六人行

黄沙漫卷着戈壁滩,风沙肆虐地敲打车窗。此时,团队正在驱车寻找信号接收的最佳地点。由于风沙过大,车辆一度陷入沙石无法继续前行。随着试验的最佳时机逼近,专业负责人波哥果断说道:“时间紧迫,我们边走边找!“

“出发!”

“走起!”

团队成员毫不迟疑地回应。来自五室的元林、世新和十七室的小辛,三人撸起袖子,用电缆连接好各个设备,抬起了几十斤重的油机走出车门。七室的小柳和小杜虽然瘦弱,也一同搬着监测设备随后跟上。波哥端着信号接收器,走在队伍的最前方。

一行6人抬着设备,顶着风沙艰难前行。他们一边走,一边轮流关注监测屏幕,实时将数据的变化情况报告给波哥。在数据的指引下,波哥不断调整天线,指挥队伍调整行进方向。徒步将近三公里后,终于找到了一处理想位置。大家迅速展开设备,着手进行试验前准备工作。

“困难是团队的试金石,越是硬仗,越能磨练出真金。”团队成员紧紧凝结在一起,在困难挑战面前,形成坚实的战斗堡垒。


通用化产品的“灵魂拷问”

“面对特定领域复杂环境的挑战,我们的通用化产品是否经得起考验?”团队负责人聪哥时常向团队提出这样的“灵魂拷问”。

在团队技术负责人贾哥的带领下,团队遍历前沿资料,吸纳传统与创新观点,提出一种高集成化设计理念,并完成落地实现,设计出新一代通用化产品。

过程中,团队成员从特定环境的指标分析,到通用化产品的方案设计,再到模型化、程序化功能实现,各司其职。小李负责多核软件设计,小朱负责专业统型设计,小杨负责通信协议及软件方案设计……同时,为满足特定领域通用化要求,团队的多个专业将各自功能模块汇总在一起,实现技术指标的集成。在一轮轮的迭代中,通过产品可靠性、性能指标、工艺性设计进行多轮方案论证,形成一套通用化产品样机,能够超额满足环境要求。与以往相比,结构更加优化紧凑,体积重量显著降低。

团队在通用化产品建设中,直面专业产品创新、研制模式转型升级等挑战,敢于尝试、不畏困难,在创新之路上再攀高峰!


质量和能力的双提升

团队聚焦产品预先的风险识别,设置“火眼金睛环节”。依据桌面演练和经验积累,全员参与梳理项目流程中潜在的技术、协作、进度、质量等各类风险点,建立风险和预案清单,通过早发现、早应对,转变事后救火为事前预防。

围绕当前项目关键技术、新工具应用、业务流程优化等主题,团队建立“集体赋能时刻”,进行短平快的高效知识输入,缩短学习曲线,提升团队能力。在“集体赋能时刻”,资深骨干不仅是技术导师,更是经验引路人。他们通过分享典型案例与经验启示,帮助团队新人快速了解项目风险点,少走弯路。同时,团队将经验知识显性化,制作形成技术文档、流程贴士,沉淀为产品效率提升的方法论。

“质量是产品的生命线”。团队统一思想,深化质量意识入心见行,营造总结沉淀、开放共享的团队氛围,助力产品能力水平提升。

面对下半年饱满的科研生产任务,“长空”项目团队将继续保持对新技术的不断探索,用求真务实的工作态度和迎难而上的勇气,坚决完成“十四五”规划任务,全力助推二部高质量发展。