矢志强军报国

他们攻坚克难顽强拼搏

弘扬航天精神

他们勠力同心斗志昂扬

他们就是

“二院感动人物”

令人感动的楷模

催人奋进的榜样

2025年度“二院感动人物”评选活动开始了！

从今日起，二院微信将陆续发布感动人物候选者事迹。首先带来的是二部“利剑出海”团队。

利剑出海 所向披靡

一支名为“利剑出海”的团队，以“剑”为喻，以“铸剑”之匠心打磨产品，以“砺剑”之决心锤炼内功，以“亮剑”之魄力开拓进取，在激烈的竞争中开辟出新的航道。

铸剑

淬火成钢

锻造明星产品矩阵

“有力保障对新市场、新合同、新需求的快速响应能力，打造并助力更多‘明星产品’扬帆远航，是我们团队的职责使命。”队长康总说。

团队充分发挥总体部牵头作用，康总和飞总顶层规划布局产品型谱，邹主任组织团队分阶段、快速迭代产品技术状态，各领域负责人员从技术方面确立领域发展目标，助力领域由“产品”向“体系”模式转变。

团队坚持从技术上全面推进产品通用化、系列化发展。温总统筹各方资源，各领域负责人建立前后方“随时联动”机制，前方团队连日来与晨昏赛跑，白天梳理用户需求，晚上与团队协调产品技术状态，以过硬的技术本领打消了用户对产品的疑虑，保障了多个项目顺利开展。

这些累累硕果离不开团队每个人的无私奉献和勇于担当，他们克服恶劣环境、极端天气等挑战，乘势而上，同心共力，全力保证产品以最优的质量展现在用户面前，展示“中国制造”的含金量。

砺剑

精益求精

锤炼卓越管理内功

为了实现产品的“边研制、边生产、边调试、边验证、边培训、边交付”，团队成员人人都要做“六边形战士”，每个人都能代表整个团队水平。

为了保障项目周期，王总摸索形成“一本账”管理模式，充分精简流程、提升效率。遵循新的管理模式，刘总、吕总牵头将技术要求按需转化；朱总、魏总敏捷梳理形成任务清单；京总、李总、袁总带领各领域攻关团队进行全新产品技术攻关，徐主任、刘总、王总动态调配软件设计师，并行开展正向设计和反向梳理……

在两总的带领和调度的有力保障下，“一本账”按周迭代，大家的心里慢慢有了底气。过程中，团队成员践行“严慎细实”的工作作风，确保问题第一时间解决、结果第一时间反馈，相关项目实现提前交付，圆满保障了里程碑节点。

亮剑

扬帆远航

决胜领域市场竞争

“一次就把事情做对、一次就把事情做好！”团队严控产品技术状态，质量负责人马总建立了“质量看板”制度，确保出现的问题均上“质量看板”，设计师瑞哥、欣哥及时追踪闭环，确保产品和服务质量受控。在一次任务中，团队研制产品在复杂环境和多产品同场竞技的情况下，获得任务圆满成功，用“零失误”答卷，诠释了团队“把每一套产品都打造成精品”的信念。

同时，团队抓住项目工作契机，将关键技术应用到具体任务中。在每一次任务完成后，团队人员都会抓住黄金时间，奔赴现场，分析试验过程和操作流程，实现双方产品的技术互哺。

从精心“铸剑”到细心“砺剑”，再到敢于“亮剑”，二部“利剑出海”团队秉承追求卓越的品质不断淬炼、持续进击，用行动证明我们有能力、有智慧凭借过硬的产品、高效的管理、优良的服务，有力支撑企业高质量发展。