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夯实支部工作 促进科研生产---203所综合保障工程研究室党支部
【发布时间:2018年02月07日】 【来源:中国航天科工二院】

203所综合保障工程研究室现有职工48名,从事二院武器装备通用保障设备的研制开发以及军民融合智慧管网系列产品的研制工作,是二院智慧管网技术研究与发展中心。党支部下设5个党小组,共有党员28名。

党的十九大报告指出:“党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。要以提升组织力为重点,突出政治功能,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。”

203所综合保障工程研究室党支部认真贯彻落实党的十九大精神以及上级党组织全面从严治党的各项要求,扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,狠抓支部自身建设,不断提升支部综合能力,努力发挥支部的坚强战斗堡垒作用,有效促进了科研生产任务的全面完成,荣获建院六十周年突出贡献集体称号。

一、支委发挥引领作用,扎实落实基础工作

认真落实现“一切工作到支部”的要求,在“两学一做”学习教育常态化、制度化工作中,在党的十九大精神和新《党章》的学习工作中,支委率先开展专题学习研讨,统一思想认识。每月召开支委会,对于落实学习研讨、所年度目标、党支部考核等工作逐一消化、分解,落实责任人,定期检查党小组和党员以及班组长工作完成情况,并在年终室内考核时作为向所推荐先进班组、先进个人的依据。

党支部认真对标上级党组织对支部工作的要求,结合研究室实际,在支委会上进行学习研讨。先后针对“青年职工的激励与培养”、“双创环境下的实践与思考”,开展支部党建课题研究,为持续提升支部整体工作水平发挥了积极的作用。

二、开展“六个一”学习型组织建设,提高研究室技术水平

在“两学一做”学习教育专题学习研讨过程中,党支部结合203所“读一本有启发的书,写一篇心得体会,讲一堂经验教训课,提出一个创新思路,解决一个实际问题,开展一次点评评议”的“六个一”学习型组织建设工作要求,在支部大会上明确个人学习书籍的导向,并强调要在“创新思路”和“解决实际问题”上与促进研究室技术水平和科研能力的提高相结合。

通过“六个一”学习型组织建设的开展,党员及全体职工的学习“习惯”逐步养成,党支部所辖五个党小组围绕支部要求的“创新思路、解决问题”召开党小组扩大会,解决项目研发及遇到的工作瓶颈,开展智慧管网、大数据等前沿技术的研讨,寻找攻破问题的方案。尤其在民品项目开发中,突破技术壁垒,“电子标识器”提升了井下深度的灵敏性,扩大了使用范围;诞生了更多拥有自主知识产权的产品并成功推向市场,迎接用户的检验;进一步拓宽大家的思路,活跃室内的学术交流氛围;研究室在2017年完成院安全生产课题1项、申请发明专利8项、申请软件著作权5项、发表EI及以上论文4篇、两个项目进入集团种子池,一人获得“院首届青年创新奖”,智慧管网项目获“北京市科学技术进步奖”。

三、加强思想政治保障,促进队伍和谐稳定

党支部积极开展思想政治保障工作,密切关注职工的思想动态,深入项目团队和班组开展定期和不定期的人员思想交流。定期交流每半年一次,结合职工思想动态分析,支委与每一名职工进行交流,了解职工需求和思想情况,认真研究获得的信息,形成“分析报告”并及时解决反馈;不定期交流主要针对室内实际情况进行“六必谈”:一是与骨干必谈,关注他们的需求,调配室内资源或帮助协调机关本部的资源;二是与某阶段“掉队”的人员必谈,关注他们遇到的困难,指出他们本阶段的差距,解决存在的问题;三是与出现离职情况的班组成员必谈,关注组员中存在的思想波动,和离职人员的言论对组员的影响;四是与家庭关系出现紧张的人必谈,安抚他们的思想情绪,适时家访;五是与精神状态下滑的人员必谈,对于不善交流容易产生“抑郁”的人员,向他周边的人员了解情况,私下与其家人沟通,多方面关注其心理变化;六是与“重点人员”必谈,关注他们在外协外购谈判、厂家选用、产品使用评价等工作中的情况,实时管控经济往来状态,起到对“重点人员”在日常管理中的廉洁提醒作用。

四、不拘一格培养人才,促进实现快速成长

研究室要发展,必须做好人才培养的“大课题”。党支部在管人用人上采取了“三不看”。一是“不看资历看能力”,今年四月入职的新生现已成为项目经理,只因为他在郑州某项目中能够独挡一面,将投标、现场施工、人员使用管理的井井有条;二是“不看短板看专长”,选拔组长及项目攻关带头人采取“你牛你来干”模式,软硬件组和各地项目负责人采取竞聘,有效发挥专业能力和管理能力;三是“不看名头看成绩”,在2017年年度推优中主要关注职工取得的成绩和具备的能力,使更多的职称职务不高的年轻人被推荐为优秀职工,极大的激发了他们的工作积极性。

五、党员骨干身先士卒,市场开拓成绩斐然

研究室产业要发展,就要不断扩大市场,提升科研生产能力和效益。党员骨干身先士卒,不畏艰辛和危险,按客户要求只身赴反恐敏感地区完成项目推进;党员干部带头学习跨行业知识,确保提供的各类项目方案最专业、最可信,攻克多项技术难关,加快产品的研发速度,产品技术指标超越客户要求,获得多个行业内专业人士盛赞,取得良好的经济和社会效益。智慧管网全年新签合同额近亿元,最新开拓中石油、国家电网、铁路总公司等行业用户,实现对水、电、气、热、油等客户的全行业覆盖;在军品型号研制工作中,党员骨干发挥模范带头作用,冲锋在产品研发一线,攻坚克难,保质保量顺利完成各型号任务,全年共交付几十台套型号保障产品,远赴海外、高原、戈壁,圆满完成试验及交付任务,获得军方和两总的认可和赞誉。

今后我们将从基础环节、基本任务抓起,持续落实“三会一课”等制度,充分发挥支部坚强战斗堡垒作用,为职工获得更大的幸福而努力奋斗。

                                                                                                                                 (文/ 陈梅)

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