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二院召开战略管理委员会第二次会议,谋篇布局未来产业化集群式发展

发布时间:2019-11-23    【来源:发展计划部】

 

11月23日,二院召开战略管理委员会第二次会议。本次会议在“十三五”收官、“十四五”开篇的关键时期召开,对于二院全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,坚持推动集团公司“两大目标四步走”发展战略和二院发展战略全面落地实施,提升二院产业化能力和协同发展水平,切实推动实现高质量发展,具有重要意义。

二院院长刘著平、党委书记马杰等全体在家院领导,院本部各部门主要领导、院属各单位党政主要领导参加会议。院产业化发展相关领域科技委两总、院属各单位产业化发展主管领导,以及部分“4+N”百亿产业论证组成员作为特邀代表参会,共同谋划二院发展。会议由马杰主持。

会上,发展计划部作“二院产业化发展布局研究与思考”的报告,提出了“1+4+N+M”的产业发展格局、“集约集聚集群”的产业发展模式、“企业总部+区域总部+区域公司+产业园区(生产基地)”的集团化产业经营架构;空间工程公司、23所、706所作产业化发展路线图报告,进行了产业化经验介绍;网络信息公司作“抓住国家治理体系现代化机遇发展产业集群思考”的报告,给出了产业化方向选取的启示。会议学习了有关产业发展、区域布局、激励机制的国家政策和典型案例,集中审议、研讨了主报告和4个产业化发展路线图。

刘著平从为什么要坚定走好产业化发展道路和抓好产业化发展关键环节两大方面进行了分析和讲解。他指出,产业化发展是二院高质量发展的迫切要求,是二院可持续发展的必然要求,现在更是具有产业化发展的难得机遇。他强调后续要抓好五个方面的重点工作:一是要抓好“四要素”协同,尤其要充分发挥资本市场和人力资源的作用;二是要抓好产业化发展的全流程打通,尤其是抓好营销体系和供应链优化;三是要抓好区域性布局,要紧密承接国家区域布局战略做好二院国内产业规划,立足“国外的技术、品牌+国内的生产能力、市场”谋划国际布局;四是要抓好产业发展模式转变,着力用“集约集聚”的方法打造规模化产业集群;五是要抓好产业经营架构搭建,优化治理结构,加快推进二院治理体系和治理能力现代化。

马杰在大会总结中指出,经过全体与会代表的共同努力,二院战略管理委员会第二次会议圆满完成各项议程,会议达到了预期目的。会上,二院战略管理委员会成员及特邀代表认真研读会议文件,开展深入讨论,共同谋划研讨二院发展大局。“鼓舞”“定位”“协同”“压力”“人才”成为这次会议的高频词,这是大家的切身感受,也体现了领导干部的责任担当。最后,她从抓好学习、抓好落实、做好后续工作以及确保安全保密四个方面对落实会议精神提出了要求,并号召全体与会人员朝着建设世界一流的安全防务企业的目标努力奋斗!

(文/杨曦  摄/马忠良)

 

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