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打造劳模工作室“金字招牌” 激发企业创新发展活力

发布时间:2018-04-16    【来源:物资部特装配套处】

近日,中天鹏宇公司工会工作处携同特装配套处、铁路管理站、材料处、仓储配送处等部门的领导和人员一同前往二院304场参观了283厂马景来工作室和699厂王保森工作室。参观过程中感触颇深。

最强工作室定要有最强灵魂人物引领

283厂马景来工作室和699厂王保森工作室不仅在航天系统和二院内影响力很大,在国家层面上也有很高的知名度。从工作室的名称上不难看出两个赫赫有名的工作室均是在灵魂人物的带领和推动下达到今天的高度的。

283厂马景来师傅是全国技术能手、集团十大技能高手、集团首席技师、北京市职工数控技能大赛工作委员会工作专家组成员,同时也是全国五一劳动奖章获得者。699厂王保森师傅是集团技能大师、首席技师、行业特级技师、北京市数控集训队教练,享受国务院政府特殊津贴。两位来自科研生产一线的老师傅多年来积累了深厚的现场经验,在实践中获得真知灼见,练就了一身技能本领,是工作室成立和壮大的核心力量和坚强后盾。

多元化人才建设是工作室的“源头活水”

尊重技能从尊重技能人才开始。一个工作室的成立离不开单位领导的大力支持,工作室到底是流于形式的“鸡肋”还是切实提升单位实力的“金字招牌”取决于领导的战略高度。“金字招牌”当然要“金子”来打造,每个单位从来不缺少经验丰富的技能高手,就看我们有没有发现和挖掘“金子”的眼睛。

导师带徒是工作室人才培养的基本模式。只有一位技能大师的工作室不能称之为真正的工作室,“传、帮、带”的导师带徒机制使得工作室队伍日益壮大,“手把手”的一线实践教学使得职工技能大幅提升,很多土生土长的本单位职工通过此形式成为了科研生产的骨干力量,带动了单位整体技能水平的提高,夯实了企业未来创新发展的人才基础。

人才引进为单位注入新的活力。283厂马景来工作室在单位领导的强力支持下不断引进曾获得全国技能大赛奖项的优秀毕业生,这些人才初出茅庐但却实力非凡,他们的到来为工作室和整个单位综合实力的提高带来强大的新鲜血液,而且持续引进优秀人才有助于单位人才流动的良性循环。

交流培训、参加竞赛促进技能水平不断攀升。283厂马景来工作室和699厂王保森工作室均是借助工作室平台持续开展学习培训工作,培训内容丰富,培训形式不拘一格,如邀请院内外各类专家到工作室授课。与此同时,工作室和单位领导大力鼓励职工参加北京市或全国、全行业的各种技能大赛,职工们在和业内高手过招中得到经验和教训,在获奖中树立技能自信和得到自我价值的肯定,团体赛还可以增强职工们的集体荣誉感,开拓了职工的眼界,提升了职工的综合能力和素质。工作室职工在比赛中的优秀表现能够不断扩大工作室在行业和地区的知名度,间接地为工作室和所在单位带来新的商机

建章立制确保工作室健康持久发展

一个好的组织或团体永远离不开完善的规章制度。没有规章制度的一群人只能称之为团伙,有完善规章制度的才能称之为团队。

有利于工作室和厂所发展的内容可以固化成制度,为团队创新发展提供有力保障。如,明确工作室带头人和核心成员的工作职责,规定职工交流培训或参加比赛后要及时传递经验和成果等等。

埋头苦干和高调宣传两不误

283厂马景来工作室和699厂王保森工作室均积极参与院级、厂级工艺技术攻关工作,以工作室为平台组织厂内外专家解决实际问题,攻克了诸多产品的关键件加工难题。工作室在技术攻关上以专利、论文、课题等形式发表攻关成果,取得了不错的成绩。

工作室除了要埋头苦干、努力钻研业务、敢于技术攻关,也要做好对内和对外的宣传。工作室对内作为新入职员工的爱厂教育基地,对外成为了解工作室所在厂所的重要窗口。宣传工作能够充分发挥工作室的平台作用,使其真正成为吸引和培养优秀技能人才的摇篮。(文/钟晓明)


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